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洛化集團(tuán)召開7月份安全例會
作者： 洛化集團(tuán) 沈金蕊
發(fā)布時間：2025-08-13 11:40
來源： www.8824.com.cn
8月7日，洛化集團(tuán)在公司第二會議室召開安全生產(chǎn)工作例會，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、域內(nèi)及駐外項目負(fù)責(zé)人等參加了會議。
會前檢維修項目監(jiān)理部通報了《某項目拆除作業(yè)中發(fā)生高處墜落事故的處理》案例，接著各部室、子公司、項目監(jiān)理部對本月安全管理主要工作情況進(jìn)行簡要匯報。會議重點點評分析了目前安全生產(chǎn)形勢，結(jié)合各項目進(jìn)展情況就下階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
會議要求，一是各項目監(jiān)理部要組織學(xué)習(xí)中石化7+1管理制度，同時做好學(xué)習(xí)記錄。二是各項目監(jiān)理部要加強作業(yè)票管理，督促監(jiān)護(hù)人盡職盡責(zé)，始終在崗。三是進(jìn)入8月份后，南方持續(xù)高溫、北方強降雨增多，各項目監(jiān)理部要密切關(guān)注當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報，做好應(yīng)對措施，同時做好連續(xù)降雨或強降雨之后臨電、腳手架、溝槽、坑臨邊的安全防護(hù)，安全檢查確認(rèn)。四是各項目監(jiān)理部要在有關(guān)專項方案或安全方案審查過程中，一定把JSA分析、風(fēng)險分析，與現(xiàn)場施工作業(yè)高度符合，確保方案切實可行針對性強。五是中石化對各在建項目正在進(jìn)行體系檢查，各項目監(jiān)理部要做好充分迎檢準(zhǔn)備工作，非中石化項目監(jiān)理部由建設(shè)單位組織審查的，也要做好迎檢工作，對正在審查的項目，監(jiān)理部要將問題及時反饋至質(zhì)安部，對發(fā)生的典型問題、系統(tǒng)問題由公司組織相關(guān)部門統(tǒng)一修訂，避免以后體系審核出現(xiàn)被考核現(xiàn)象。六是新入職學(xué)生到項目監(jiān)理部之后總監(jiān)、安全總代，一定要結(jié)合項目當(dāng)前工作情況、現(xiàn)場的風(fēng)險點，對學(xué)生進(jìn)入項目后進(jìn)行入職培訓(xùn)，培訓(xùn)的記錄、考試的試卷要留存，注意培訓(xùn)的時間。七是區(qū)域內(nèi)項目監(jiān)理部要加強腳手架搭設(shè)驗收、JSA分析、作業(yè)許可管理，另外河南煉化公司對焊工實操工作已開展嚴(yán)格審查，其他特殊作業(yè)人員的審查也會陸續(xù)開展，項目監(jiān)理部要做好準(zhǔn)備工作。
會議強調(diào)：堅持標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、精細(xì)化過程管理，同時要持續(xù)強化各級HSE責(zé)任落實，切實提升公司HSE管理體系運行水平，為項目安全打下良好的基礎(chǔ)!